ESTUDO DE CASO
Como a visão de Dirceu dos Santos e a implementação de um sistema de gestão eficiente impulsionaram o sucesso da Gold Center Fit.
Com uma estratégia de mercado robusta e bem fundamentada desde o início, a academia conquistou marcos impressionantes:
Além das unidades de academia, a Gold Center Fit expandiu para o esporte ao ar livre, com 3 arenas de Beach Tennis em Parobé, Osório e Tramandaí.
Um aspecto crucial dessa estratégia de expansão foi a implementação do EVO, um sistema de gestão, desde a inauguração da academia. Dirceu dos Santos sabia que para alcançar seus objetivos de crescimento, seria fundamental contar com uma ferramenta confiável e eficiente
“EVO encurta muito o caminho empresa-cliente, fazendo com que a gente esteja próximo do cliente mesmo antes dele entrar na academia”, destaca Dirceu dos Santos.
A Gold Center Fit se destacou no mercado com um conceito diferenciado de academia:
Os planos de crescimento da Gold Center Fit são ambiciosos:
“O EVO é um elo crucial da nossa relação com os alunos, contribuindo para o nosso objetivo de ser uma academia humanizada, que se preocupa com os alunos, seus objetivos e sua felicidade”, afirma Dirceu dos Santos.
“O que o EVO faz por nós é um atendimento rápido, atenção muito grande e nos fortalece bastante, facilitando a nossa vida. Todo o nosso contato com o cliente antes dele estar na academia é feito por dentro do EVO”, finaliza Dirceu dos Santos.
Então, se você tem problemas com controle de acesso que prejudicam a experiência dos seus alunos, inspire-se no caso da Gold Center Fit e busque os parceiros certos para caminhar juntos na jornada rumo ao sucesso!
